Fahrplan
KI-Fahrplan: wohin Sie wollen und womit Sie anfangen.
Nach rund zwei Wochen wissen Sie, was sich für Sie rechnet: Ihre Anwendungsfälle, bewertet mit Rechenweg, und ein 90-Tage-Plan mit zwei, drei Vorhaben. Die ersten vier Wochen führen wir den Plan kostenfrei mit Ihnen im Navigator. Der Fahrplan baut auf der Standortbestimmung auf. Festpreis nach Größe, ab 2.500 € netto.
Ablauf, Aufwand und Preis.
Rund zwei Wochen ab Ihrer Zusage nach dem Ergebnisgespräch der Standortbestimmung. Den Termin nennt das Angebot.
| Wann | Was passiert | Wer ist beteiligt | Ihr Aufwand |
|---|---|---|---|
| Woche 1 | Mit den Fachbereichen gehen wir die Anwendungsfälle durch: was es gibt, wie oft es anfällt, was es heute kostet. | Fachbereiche, die Ihre Anwendungsfälle kennen | je Bereich etwa 60 Minuten |
| Woche 2 | Wir bewerten jeden Fall nach Nutzen und Machbarkeit, mit Rechenweg, und schreiben je Themenfeld Optionen und Empfehlung. Daraus wird der 90-Tage-Plan. | wir | keiner |
| Ende Woche 2 | Im Entscheidungsgespräch legen Sie fest, welche Vorhaben gelten. | Geschäftsführung | 90 Minuten, per Video |
| Die vier Wochen danach | Der Plan läuft kostenfrei im Navigator. Wir halten Stand, Verantwortliche und Messgrößen aktuell. | eine Person, die KI im Haus koordiniert | die Umsetzung mit Ihren Leuten |
Festpreis nach Größe, mit vier Wochen Navigator
Was der Fahrplan empfiehlt.
Aus den sechs Themenfeldern der Standortbestimmung wird je Feld eine Entscheidung. Jede Empfehlung kann man ablehnen.
Strategie
Welche Vorhaben zur Richtung des Hauses passen, und ob es zuerst ein Zielbild braucht.
Anwendungsfälle
Eine bewertete Liste: jeder Fall nach Nutzen, Aufwand und Risiko, mit der Angabe, wie sicher die Bewertung ist. Die zwei, drei, die sich bei Ihnen rechnen, zuerst. Und ausdrücklich die, die Sie in Ruhe lassen sollten, mit Grund.
Technik und Daten
Welche Werkzeuge und Architekturoptionen wir empfehlen können und welche nicht. Und was vor dem ersten Vorhaben aufgeräumt werden muss.
Regeln und Haftung
Welche Regel als Erstes fehlt und wer bei Ihnen dafür zuständig ist. Und wie die Schatten-KI kleiner wird: mit einer freigegebenen Alternative. Die rechtliche Bewertung bleibt bei Ihrer Kanzlei.
Organisation
Ob eine Kümmerer-Rolle zur ersten Maßnahme wird, und wie viel Begleitung der Plan braucht.
Prozesse
Das realistische Tempo des 90-Tage-Plans, weil Verbesserung Kapazität braucht, die im Alltag oft fehlt.
Was Sie in der Hand halten
Optionen und Empfehlung
Je Themenfeld drei Wege mit Aufwand und Risiko, und eine Empfehlung mit nächsten Schritten.
Die bewertete Liste
Alle Anwendungsfälle nach Nutzen und Machbarkeit, mit Rechenweg und Potenzial in Stunden und Euro.
Der 90-Tage-Plan
Zwei, drei Vorhaben in Reihenfolge, jedes mit Verantwortlichem, Termin und Messgröße. Und die Liste dessen, was Sie in Ruhe lassen sollten.
Vier Wochen Navigator
Der Plan startet sofort, die ersten vier Wochen kostenfrei. Buchen Sie den Navigator danach, läuft er ab dann zwölf Monate.
Der 90-Tage-Plan: zwei, drei Dinge, in Reihenfolge.
So sieht ein Plan aus, hier an einem erfundenen Betrieb. Sein erster Schritt ist eine Regel für das, was ohnehin schon passiert. Danach kommt der Fall, der am schnellsten Zeit spart. Eigene Modelle, Chatbots und Plattformen stehen nicht im ersten Plan.
Was Sie vor dem Fahrplan wissen wollen.
Brauchen wir vorher die Standortbestimmung?
Ja. Der Fahrplan baut auf ihren Befunden und Ausgangswerten auf. Ohne sie wäre jede Bewertung geraten.
Wer macht mit, und wie viel Zeit kostet uns das?
Die Fachbereiche, die Ihre Anwendungsfälle kennen, je etwa 60 Minuten. Dazu 90 Minuten Entscheidungsgespräch mit der Führung. Den Rest erarbeiten wir.
Gehört uns der Plan?
Ja. Optionen, Empfehlungen und Plan gehören Ihnen, auch wenn Sie danach aufhören. Der Navigator ist ein eigener Schritt mit eigenem Preis.
Was, wenn wir selbst umsetzen?
Das ist vorgesehen. Den Plan setzen Ihre Leute und Dienstleister um, wir sagen, in welcher Reihenfolge. Braucht ein Vorhaben mehr Hände, buchen Sie Tage dazu.
Was ist mit Workshop und Konzepten?
Einen halbtägigen Workshop mit Führung oder Team, ein Architekturkonzept oder eine genaue Prozessaufnahme buchen Sie dazu. Was davon sinnvoll ist, steht im Fahrplan.
Was passiert nach den vier Wochen im Navigator?
Sie entscheiden, ob er weiterläuft. Wenn ja, läuft er ab dann zwölf Monate. Wenn nein, endet er nach den vier Wochen.